Vi lär känna vår nya VD för Norden!

För drygt en månad sedan klev Mats på sin nya tjänst som VD för Swerock Norden. Men vem är egentligen Mats? Och vad har han för planer för Swerock? Vi ställer några frågor för att lära känna honom bättre.

Första månaden på den nya tjänsten är nu avklarad, hur känns det? Vad har du hunnit göra?
Det känns väldigt bra. Jag har haft en bra känsla kopplad till Swerock från samarbeten jag haft i mina tidigare roller. Den positiva känslan har bekräftats och förstärkts ytterligare, men såklart finns det alltid saker att utveckla och förbättra.

Sedan jag tillträdde min roll i januari har jag bland annat hunnit identifiera förbättringsområden i varje land och varje landschef har nu påbörjat ett utvecklingsarbete. Jag tycker det är viktigt att vi har med oss det nordiska perspektivet, något som också behöver förstärkas i Swerock. För att påbörja det här arbetet har jag bland annat bildat en nordisk ledningsgrupp och vi har haft vårt första ledningsgruppsmöte.

Vilka är dina främsta styrkor som du kommer att ha nytta av i din roll som vd?
Jag är strukturerad och mycket engagerad i det jag åtar mig att göra och jag lägger stor vikt vid att vara tillgänglig för min organisation. Sedan har jag en djupt rotad grundsyn att alla medarbetare både kan och vill göra ett bra jobb. Det betyder att jag hellre lyssnar och ställer frågor än instruerar och detaljstyr. Detta präglar mitt ledarskap och så här långt i karriären tycker jag att det har varit ett framgångsrikt sätt att leda.

Vad ser du mest fram emot i ditt nya uppdrag?
Det är svårt att peka på någonting enskilt. Jag ser fram emot hela uppdraget och alla delar i det. Ska jag nämna någonting specifikt så får det bli att jag ser fram emot när pandemin släpper sitt grepp så att vi kan börja röra på oss mer. Jag ser verkligen fram emot att komma ut och träffa de som arbetar på våra anläggningar och kontor runt om i länderna.

Vad ser du som Swerocks största utmaning?
Peab har höga ambitioner och har satt upp tuffa klimatmål. Swerock har en viktig roll för koncernens framgångar. Detta tror jag är vår största utmaning. Jag upplever att Swerock är i framkant, men vi har fortfarande långt kvar för att nå ambitionerna för 2030 och målen 2045.

Finns det något inom branschen som du brinner lite extra för?
Hållbarhet och mångfald.

Hållbarhet är ju ett omfattande begrepp men jag syftar just nu främst på miljö och klimat. Det är en spännande utveckling som sker där en omställning till fossilfria produkter och metoder med lägre CO2-utsläpp måste komma på plats snabbt. Swerock har en viktig roll även med tanke på vår täktverksamhet, exempelvis hur vi kan bidra till den biologiska mångfalden genom kloka åtgärder eller minska uttaget av jungfruligt material genom ökad återvinning av cirkulära material.

Mångfaldsfrågan har engagerat mig i många år. Det är ingen tvekan om att blandade grupper presterar bättre än homogena. Hur blir vi attraktiva som arbetsgivare vid rekrytering? Och när vi har lyckas rekrytera, vad behöver vi göra för att behålla de vi rekryterar?

Vad gör du när du inte är på jobbet?
På fritiden umgås jag med familj och vänner. Det blir en hel del matlagning och en del träning och idrottande. Vi bor nära skogen och jag tar gärna en skogspromenad eller en löprunda. På sommar-halvåret är det båtliv som prioriteras. Jag har alltid varit väldigt intresserad av båtar och som tur är så delar familjen det intresset. Våra sommarsemestrar tillbringas i huvudsak på vår segelbåt.